Innovation umsetzen
6. Oktober 2015

Minimum Viable Product (MVP) – reloaded

Es gibt aktuell wohl wenig Themen im Bereich der agilen Geschäftsentwicklung, die mehr diskutiert werden, als die Entwicklung von sog. „Minimum Viable Products“ (MVP) nach Eric Ries. Und das ist auch gut so. Es gibt…
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12. Dezember 2014

Business Design Poster: Alle Elemente auf einer Seite

Speziell für den Einsatz in Trainings haben wir ein A0-Poster entwickelt, auf dem die wesentlichen Elemente des Vorgehensmodells "Business  Design" übersichtlich dargestellt sind - von Leitprinzipien, über den Prozess zu ausgewählten Werkzeugen (z.B. Visualisierung von Geschäftsmodellen,…
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7. November 2014

Aktionsplan: Wie managen wir „agile“ Teamarbeit?

Business Design Projekte können vor allem in frühen Phasen nur schwer langfristig geplant werden. Es liegt in der Natur der Sache, dass zu Beginn von Business Design Projekten das tatsächliche Ergebnis unbekannt ist und sich erst im…
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Innovation umsetzen
6. Oktober 2014

Initiales Marktangebot (MVP): Wie begeistern wir Kunden – mit einfachen Mitteln?

Wie bereits im vorherigen Blogeintrag angemerkt, können manchen Hypothesen erst getestet werden, wenn ein erstes Angebot auf dem Markt ist. Um möglichst schnell unter realen Bedingungen Erkenntnisse zu gewinnen, gilt es, das zuvor entwickelte Zukunftsbild auf…
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31. Juli 2014

Experimente: Wie testen wir Hypothesen?

Für den Fall, dass sie eine bestimmte Hypothese vor Marktlaunch prüfen können, müssen sie ein geeignetes Experiment entwickeln, Daten sammeln und auswerten. Es gibt dabei viele verschiedene Arten von Experimenten. Gerade zu Beginn von Innovationsprozessen…
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29. Juni 2014

Business Design – kurz und knapp

Wie unterscheidet sich das Vorgehensmodell "Business Design" von klassischen Stage-Gate-Prozessen im Innovationsmanagement? Wir haben den zentralen Unterschied in einem Schaubild zusammengestellt: http://www.slideshare.net/bernharddoll/business-desing-in-a-nutshell Man sieht, wie die wesentlichen Phasen eines  Stage-Gate-Prozesses "Lernen", "Planen", "Entscheiden" und  "Ausführen"  bei "Business…
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Innovation umsetzen
16. Mai 2014

Ideen bewerten: Wie oder besser warum?

Wenn es darum geht, Ideen für die Umsetzung auszuwählen, wird oftmals zu Methoden gegriffen, die den Erfolg einer Idee prophezeien. Ob durch Berechnung des Marktvolumens, potentielle Renditen oder andere monetäre Abschätzungen, es wird darauf abgezielt, möglichst…
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12. Mai 2014

Business Design als Prozess

Bei Orange Hills setzen wir in unseren Innovationsprojekten einen 5-stufigen Entwicklungs- und Lernprozess ein,  um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt unserer Arbeit liegt dabei auf der Umsetzung in schnellen Entwicklungszyklen, wie man…
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